Do akej miery ovplyvňuje udržateľnosť rozhodovanie zákazníkov v oblasti dopravy

„Všetci naši dopravcovia vedia, že emisie sú kľúčovým kritériom v našom výberovom procese.“

Sieť športových predajní Decathlon prevádzkuje v Taliansku viac ako 140 predajní a ďalších 16 pobočiek zastrešuje v Chorvátsku, Slovinsku a na Malte. Za ich plynulé zásobovanie zodpovedá Alessandro Magni, manažér dopravy pre Taliansko.

Čo je pre vás najväčšou výzvou v oblasti dopravy a logistiky?
„Našou prioritou je zabezpečiť rýchle vybavenie objednávok a každodenné dopĺňanie zásob vo všetkých predajniach. V segmente športových potrieb sú predajné prognózy nevyspytateľné a často závisia od počasia. Musíme byť preto mimoriadne flexibilní a bleskovo prispôsobovať plánovanie aktuálnej situácii.“

Podľa akých kritérií si vyberáte poskytovateľov prepravy?
„Väčšina našich predajní má veľmi úzke časové okno na príjem tovaru, preto sme nekompromisní v otázke dochvíľnosti. Pri výbere dopravcu, samozrejme, zohráva úlohu cena, no flexibilita a stopercentný timing sú pre nás rovnako dôležité."

Akú rolu hrá vo vašich rozhodnutiach ekologická zodpovednosť?
„V oblasti ESG kritérií (environmentálne, sociálne a riadiace) máme čoraz vyššie nároky. Uprednostňujeme dopravcov, ktorí už dnes vlastnia významný podiel nízkoemisných vozidiel. Všetci naši partneri vedia, že emisie sú kľúčovým kritériom v našom výberovom procese. Uvedomujú si, že zelené riešenia zvyšujú ich konkurencieschopnosť v porovnaní s ostatnými."

Ktoré alternatívne pohony a palivá sa vám v praxi najviac osvedčili? „V Taliansku je vďaka lokálnym výrobcom a nižším spotrebným daniam hlavným alternatívnym palivom HVO (hydrogenovaný rastlinný olej). Stále viac dopravcov si vo svojich depách buduje vlastné čerpacie stanice na HVO, vďaka čomu garantujú, že ich flotila jazdí výhradne na toto palivo. Preukázateľný pôvod HVO je pre nás kľúčový, keďže priamo vylepšuje naše emisie v rámci Rozsahu 3."

Smeruje vaša stratégia aj k elektromobilite?
„Elektrické nákladné vozidlá nás veľmi zaujímajú a na krátke vzdialenosti ich už bežne využívame. Aktuálne analyzujeme možnosti ich nasadenia aj na dlhšie trasy. Vieme, že dostupnosť HVO má svoje limity a z dlhodobého hľadiska nepokryje všetky naše potreby. Vnímame ho ako prechodné riešenie. Sme presvedčení, že v strednodobom a dlhodobom horizonte bude na cestách vidieť čoraz viac elektrických nákladných vozidiel."

„Ciele v oblasti udržateľnosti ovplyvňujú každé naše rozhodnutie – vrátane výberu logistických partnerov.“

Spoločnosť Hartwall patrí k najväčším fínskym výrobcom a distribútorom nápojov. Tomi Heinäaho v nej z pozície manažéra logistiky riadi distribúciu z centrálneho skladu k zákazníkom po celej krajine.

Čo je pre vás dnes najväčšou výzvou v logistike?
„Základom je udržať vysoký štandard služieb. Našťastie sa môžeme oprieť o spoľahlivých partnerov, ktorí garantujú bezproblémovú prepravu a bezpečnosť našich produktov na ceste k zákazníkom.“

Podľa akých kritérií si vyberáte dopravcov?
„Kľúčová je flexibilita a schopnosť reagovať na naše operatívne potreby. Rovnako dôležité však je, aby sme s partnermi zdieľali rovnakú víziu a spoločne hľadali zelené riešenia – napríklad ako efektívne stlačiť emisie CO₂ na minimum."

Do akej miery ovplyvňuje udržateľnosť vaše podnikanie?
„Je pre nás absolútnou prioritou. Náš cieľ je jasný: do roku 2030 znížiť emisie CO₂ v celom hodnotovom reťazci o 60%. Tieto ciele v oblasti udržateľnosti ovplyvňujú každú našu voľbu vrátane výberu dodávateľov logistiky. Je preto pre nás kľúčové, aby boli partneri pripravení investovať do ekologických nákladných vozidiel.“

Využívate už nízkoemisné alebo bezemisné vozidlá v praxi?
„Áno, v našej sieti už bežne jazdia nákladné vozidlá s pohonom na elektrinu a bioplyn, pričom ich podiel plánujeme neustále zvyšovať. Našich partnerov sa snažíme pri prechode na zelenú flotilu aktívne podporovať. V našom výrobnom závode v Lahti sme napríklad vybudovali vysokovýkonné nabíjacie stanice. Elektrické vozidlá sa tak nabíjajú priamo počas nakládky tovaru, vďaka čomu efektívne využívame každú minútu.“

„Dekarbonizácia prináša najlepšie výsledky, keď sa na ňu pozerá ako na strategické partnerstvo“

S viac ako 400 pobočkami patrí PENNY k popredným maloobchodným reťazcom v Taliansku. Carlo De Giorgi z pozície manažéra dopravy denne rieši náročnú úlohu: zabezpečiť plynulé zásobovanie predajní čerstvými potravinami a zároveň minimalizovať environmentálny dopad celej logistiky.

Aké sú vaše najväčšie výzvy v oblasti dopravy a logistiky? 
„Udržať náklady pod kontrolou, garantovať absolútnu plynulosť dodávok a zároveň prechádzať na udržateľnejšiu logistiku bez toho, aby sme akokoľvek narušili každodennú prevádzku predajní.“

Čo očakávate od poskytovateľa prepravných služieb?
„Pri hodnotení budúcich dopravcov hľadám v prvom rade preukázateľnú spoľahlivosť a prevádzkovú disciplínu. Stabilná presnosť, dodržiavanie lehôt a schopnosť zvládnuť prepravu aj v náročných podmienkach sú úplným základom. Kľúčová je pre nás tiež transparentnosť – v zložitých dodávateľských reťazcoch sú včasné informácie rovnako dôležité ako samotný fyzický tovar. V neposlednom rade sledujem integráciu dát, flexibilitu pri zmene trás a celkovú hodnotu spolupráce, nie iba najnižšiu cenu.“

Zohľadňujete pri výbere partnerov aj udržateľnosť?
„Áno, absolútne. Ekologická zodpovednosť je ústredným pilierom našej firemnej stratégie. Stanovili sme si jasné ciele v oblasti energetickej a klimatickej efektívnosti, čo sa priamo premieta do procesov obstarávania. Čoraz viac uprednostňujeme logistických partnerov, ktorí dokážu preukázať merateľné zníženie emisií, poskytnúť overené údaje pre náš reporting v rámci Rozsahov 1 až 3 a priamo ponúknuť dopravu s nízkymi alebo nulovými emisiami.

Aké nízkoemisné riešenia už využívate v praxi?
„Na rozvoz do centier miest už bežne nasadzujeme elektrické nákladné vozidlá. Regionálne a diaľkové trasy pokrývame kamiónmi na biometán či LNG a ako alternatívne palivo na okamžité zníženie emisií využívame HVO."

Ako motivujete dopravcov, aby do takýchto vozidiel investovali
„Snažíme sa im tento prechod maximálne uľahčiť. Ponúkame im záväzky na dlhodobé objemy prepráv, čo im dáva istotu pri investíciách do ekologických vozidiel. Zároveň optimalizujeme vyťaženosť a plánovanie trás, aby sme eliminovali jazdy naprázdno. Tam, kde je to možné, podporujeme rozvoj spoločnej nabíjacej a čerpacej infraštruktúry a zapájame sa do inovačných programov. Sme presvedčení, že dekarbonizácia prináša najlepšie výsledky, keď sa na ňu pozerá ako na strategické partnerstvo, a nie ako na strohú podmienku v tendri.“

Budúcnosť logistiky je bez emisií. Ste na ňu pripravení?

Ak riešite podobné výzvy a hľadáte spôsob, ako znížiť klimatickú stopu vášho podnikania, spoznajte potenciál nákladných vozidiel s nízkymi a nulovými emisiami:

• Ktoré palivo je budúcnosťou nákladných vozidiel?
• Ktoré alternatívne palivo je najvhodnejšie pre váš vozový park?
• Ako znížiť vplyv vášho nákladného vozidla na klímu
• Rôzne cesty k budúcnosti nákladných vozidiel bez fosílnych palív

_{¹ Kevin Linger, 'Escalent: Vozové parky zaviazané k udržateľnosti v čase regulačných zmien“, 27. februára 2026, Fleet Equipment, https://www.fleetequipmentmag.com/fleet-sustainability-regulatory-changes-escalent/?utm_source=chatgpt.com}